对于一些特殊事项，比如无法退换或产生不良后果的旅游服务适当补偿，并统计多发和典型事例，为完善规章制度提建议。
但这个组被戏称为毛病组。
不是专指有人来投诉时找毛病，也不是指专门帮投诉者修理毛病，而是组内成员都属于姥姥不亲舅舅不爱的，设立这个组的时候是从各部门拼凑起来的，都是多多少少有这样那样坏毛病的员工，很明显不重视这个部门。
什么岗位都有来的有走的，毛病组缺员时，通常还是把各部门有坏毛病的员工填充过来，那些员工被戏称为充军发配。
不过江学鹏不是有坏毛病的员工。
投诉处理组接连有两个员工停薪留职，然后主管长期病休，却由于各种各样的原因，没人来补位，就把江学鹏这个立足未稳的新员工抽调过来填空，有一点儿随意拿捏新人的意思。
投诉处理组又传出了吵吵声，和刚才曹保苏办公室的气氛不同，而且火气更旺。
江学鹏下意识地瞅了那边一眼，“来投诉的都是有火气的，可能觉得吼出来就能舒服些，但大多数投诉者离开的时候还耷拉着脸，说明再怎么吼也不见得能让心情变好。也可能是处理投诉的过程让他们不怎么满意，我总感觉那三位爷就是三个省略号，都让人一言难尽。”
这个年代对投诉的重视程度确实不怎么高，大型企业更是有漠视和敷衍的味道，甚至觉得投诉就是吃饱了撑的找茬，要不然也不会把投诉组搞成毛病组，能认真对待投诉的可能性小得可怜。
或许就是这个原因，大家才觉得投诉处理组传出吵吵声是正常的，没人仔细研究怎么才能最大限度地减少吵吵声。
岳东觉得有机会得提一下建议，毕竟在一个大院里，经常听着也影响自己的心情。