德国的厂家签订了采购合同。其中工业机器人货源充足,正在根据他清单上的要求对成品进行修改,大概只要一周就能搞定,届时直接走速度最快的航空货运。五轴联动机床则有些麻烦,一来手续多些,二来尺寸和配件需要修改,估计要一个月的交货期,这还是动用关系插了队的结果。

两人就差在邮件里拍着胸脯说,设备肯定没问题,快启动进一步谈判吧。我们的资金已经饥渴难耐了。

陈文浩微笑着关闭了邮箱页面,他已经看过了最近主动来接触的风投机构名单,总共14家,真的很多。如果要一家家比较,那工作量太大。但实际上,他需要的只是国内的渠道和资源,那就好选得多了。划掉境外资金主导的,再去掉背景和影响力相对弱的,剩下的就没几家了。

他又一次打开清单,目光巡视,很快便定在了一个名字上:腾讯公司战略投资和并购部。盯住看了几秒钟,他拿起笔在这个名字上打了一个勾。对,就是你了。

业界有句话,要技术找千度,要市场找阿里,要运营找腾讯。

技术和市场,小卡不缺这东西,而运营的实质是什么?说穿了就是渠道和资源。这话或许不一定全面,但至少从一个侧面说明了问题。


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